Mission und Haltung
Ich unterstütze Organisationen, Führungskräfte und junge Erwachsene den ständigen Wandel durch Digitalisierung und Künstliche Intelligenz nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen. Ziel ist es mit Wertschätzung, Motivation und Freude einen nachhaltigen, individuellen Weg zu finden und selbstbestimmt zu gehen.
Gemeinsam gestalten wir Wandel – proaktiv, menschlich und mit positivem Spirit.
Meine Handlungsmaxime
Mit dem internen Team für schnellere Lerneffekte
In einer Zeit immer schneller werdenden Veränderungen durch KI und wirtschaftlicher Rahmenparameter geht es schon lange nicht mehr um die vermeintlich vollständige Analyse und ebenfalls nie erreichbare 100% risikofreie 5 Jahres-Strategie. Zu lang dauernde Strategie-Prozesse kosten wertvolle Zeit. Das Herauszögern von Entscheidungen und ein zu spätes Einbinden der internen Teams stellt am Ende ein viel größeres Risiko dar, Chancen zu verpassen und Mitarbeiter im Prozess des Wandels zu verlieren. Unsere 4 Punkte Changery Methode:
Beratung und Coaching nur in Bereichen mit langjährigen Praxiserfahrung im Management, als Gründer und Coach
Ich arbeite ausschließlich in spezialisierten Feldern, in denen ich eigene Praxiserfahrung gesammelt habe. Diese Expertise verbunden mit der seit 2007 erworbene Business Coach Ausbildung und weiteren Zusatzausbildungen wie Zertifizierter AI Coach der Steinbeis Hochschule, OKR Master oder im Bereich Mental Health ermöglichen es die Berater- und Coaching-Rolle gezielt in einem Prozess einzusetzen.
Sinnvolle KI-Transformation mit dem Mensch im Fokus
KI-Tools schaffen besonders im Bereich Produktivität und Effizienz bereits heute schon erstaunliche Ergebnisse, sind aber keine wirkliche Wertschöpfung oder ein Alleinstellungsmerkmal. Zudem ist ein oft blindes und unkritisches Hinterherlaufen von KI-Tools weder sinnvoll, noch nachhaltig. Dank der Kombination einer zertifizierten AI-Coaching und einer Business-Coaching-Ausbildung weiß ich um die Möglichkeiten von KI, aber auch wie wichtig es ist, Mitarbeiter in der Transformation eng einzubinden und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Nur dann eine KI-Transformation auf "Augenhöhe" ist erfolgreich. Deshalb
Individuelle Kultur und Empathie als Nährboden für Wandel
Auch wenn Wandel uns alle betrifft, jeder Kontext und jede Situation ist individuell. Deshalb ist es für mich essenziell sich nicht nur auf die Organisation, sondern auf die Menschen, die den Wandel gestalten, einzulassen. Nur so kann eine gesunde Unternehmenskultur entstehen, die Veränderungen und Methoden erfolgreich machen.
Raum für persönliche Veränderung
Ich stehe nicht nur als Begleiter für Organisationen zur Verfügung, sondern habe mir zum Ziel gesetzt auch persönliche Change-Prozesse zu unterstützen. Neben Führungskräften liegen mir besonders junge Erwachsene am Herzen, die ihre persönlichen Potenziale und Leidenschaft in ihr berufliches Leben sinnstiftend einbringen wollen.