2 Tage in München, Starnberg Führungskräfteseminar

Führen in unsicheren Zeiten - Chancen nutzen mit KI und Positive Leadership!

2 Tage in München, Starnberg Führungskräfteseminar

2 Tage in München, Starnberg Führungskräfteseminar

Führen in unsicheren Zeiten - Chancen nutzen mit KI und Positive Leadership!

In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten brauchen mittelständische Unternehmen drei Dinge mehr denn je: Führungskräfte mit kühlem Kopf, technologische Effizienz und Begeisterungsfähigkeit. Dieses zweitägige Intensivseminar zeigt Ihnen, wie Sie mit moderner KI-Nutzung und einem kraftvollen Führungsstil Ihre Organisation sicher und effizient durch Unsicherheit und Wandel steuern.

12./13.03.2026 - AB 1.650 EUR

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Die Seminarinhalte

Seminar Teil 1: KI-Effizienz
Klarheit, Geschwindigkeit & echte Entlastung

KI-Start im eigenen Unternehmen: Anfangen mit Plan - die 5 zentralen Schritte 

KI-Start im eigenen Unternehmen: Anfangen mit Plan - die 5 zentralen Schritte 

KI-Start im eigenen Unternehmen: Anfangen mit Plan - die 5 zentralen Schritte 

Durchblick im KI-Hype: Tools mit echtem Mehrwert

Durchblick im KI-Hype: Tools mit echtem Mehrwert

Durchblick im KI-Hype: Tools mit echtem Mehrwert

Kosten und Ressourcen im Griff: keine Großprojekte, sondern automatisierte Abläufe

Kosten und Ressourcen im Griff: keine Großprojekte, sondern automatisierte Abläufe

Kosten und Ressourcen im Griff: keine Großprojekte, sondern automatisierte Abläufe

Organisation verändern und Ängste abbauen: KI ist kein reines IT-Projekt, sondern Changemanagement

Organisation verändern und Ängste abbauen: KI ist kein reines IT-Projekt, sondern Changemanagement

Organisation verändern und Ängste abbauen: KI ist kein reines IT-Projekt, sondern Changemanagement

Rechtssicher handeln: Datenschutz, EU AI Act, Urheberrecht - Klarheit statt Unsicherheit.

Rechtssicher handeln: Datenschutz, EU AI Act, Urheberrecht - Klarheit statt Unsicherheit.

Rechtssicher handeln: Datenschutz, EU AI Act, Urheberrecht - Klarheit statt Unsicherheit.

Technologie liefert Geschwindigkeit – Führung liefert Stabilität. Erst im Zusammenspiel entsteht echte Transformationskraft. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie beides zusammenwirkt.

Seminar Teil 2: Positive Leadership 
Begeisternd führen in einem disruptiven Umfeld 

So schaffen Sie die kulturelle Basis, auf der Change, KI-Einführung und Transformation wirklich gelingen.

So schaffen Sie die kulturelle Basis, auf der Change, KI-Einführung und Transformation wirklich gelingen.

So schaffen Sie die kulturelle Basis, auf der Change, KI-Einführung und Transformation wirklich gelingen.

Höhere Leistungsfähigkeit: Durch den Fokus auf Stärken und Ressourcen bleiben Ihre Teams auch unter Druck handlungsfähig.

Höhere Leistungsfähigkeit: Durch den Fokus auf Stärken und Ressourcen bleiben Ihre Teams auch unter Druck handlungsfähig.

Höhere Leistungsfähigkeit: Durch den Fokus auf Stärken und Ressourcen bleiben Ihre Teams auch unter Druck handlungsfähig.

Mehr Sicherheit und Orientierung: Klare Kommunikation und Wertschätzung reduzieren Unsicherheit und stärken das Vertrauen.

Mehr Sicherheit und Orientierung: Klare Kommunikation und Wertschätzung reduzieren Unsicherheit und stärken das Vertrauen.

Mehr Sicherheit und Orientierung: Klare Kommunikation und Wertschätzung reduzieren Unsicherheit und stärken das Vertrauen.

Stabile Motivation: Sinn, Anerkennung und ein konstruktiver Blick nach vorn verhindern innere Kündigung und Erschöpfung Ihrer Mitarbeiter.

Stabile Motivation: Sinn, Anerkennung und ein konstruktiver Blick nach vorn verhindern innere Kündigung und Erschöpfung Ihrer Mitarbeiter.

Stabile Motivation: Sinn, Anerkennung und ein konstruktiver Blick nach vorn verhindern innere Kündigung und Erschöpfung Ihrer Mitarbeiter.

Souverän bleiben unter Druck: So regulieren Sie als Führungskraft sich selbst und bleiben auch in turbulenten Situationen ruhig, klar und entscheidungsfähig. Sie sind die Sonne!

Souverän bleiben unter Druck: So regulieren Sie als Führungskraft sich selbst und bleiben auch in turbulenten Situationen ruhig, klar und entscheidungsfähig. Sie sind die Sonne!

Souverän bleiben unter Druck: So regulieren Sie als Führungskraft sich selbst und bleiben auch in turbulenten Situationen ruhig, klar und entscheidungsfähig. Sie sind die Sonne!

Unser Leistungsversprechen

1

Schluss mit Unsicherheiten

"Wir sollten mal", "Wir müssten dringend" oder "Wir wissen nicht, wie und wo" - all das ist nach dem Workshop Geschichte. Sie erhalten einen praxisorientierten Werkzeugkoffer für KI-Transformation und moderne Führung.

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Schluss mit Unsicherheiten

"Wir sollten mal", "Wir müssten dringend" oder "Wir wissen nicht, wie und wo" - all das ist nach dem Workshop Geschichte. Sie erhalten einen praxisorientierten Werkzeugkoffer für KI-Transformation und moderne Führung.

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Schluss mit Unsicherheiten

"Wir sollten mal", "Wir müssten dringend" oder "Wir wissen nicht, wie und wo" - all das ist nach dem Workshop Geschichte. Sie erhalten einen praxisorientierten Werkzeugkoffer für KI-Transformation und moderne Führung.

2

Klarheit nach dem Workshop

Sie gehen mit einem klaren, umsetzbaren KI-Startplan und evidenzbasierten Tools für Ihren Führungsstil nach Hause.

2

Klarheit nach dem Workshop

Sie gehen mit einem klaren, umsetzbaren KI-Startplan und evidenzbasierten Tools für Ihren Führungsstil nach Hause.

2

Klarheit nach dem Workshop

Sie gehen mit einem klaren, umsetzbaren KI-Startplan und evidenzbasierten Tools für Ihren Führungsstil nach Hause.

3

Zwei Fliegen mit einer Klappe

Sie stärken sowohl Ihre technologische Wettbewerbsfähigkeit als auch Ihre Arbeitgebermarke.

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Zwei Fliegen mit einer Klappe

Sie stärken sowohl Ihre technologische Wettbewerbsfähigkeit als auch Ihre Arbeitgebermarke.

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Zwei Fliegen mit einer Klappe

Sie stärken sowohl Ihre technologische Wettbewerbsfähigkeit als auch Ihre Arbeitgebermarke.

4

Fit für die Zukunft

Sie stellen Ihr Unternehmen zukunftsfähig auf — in Krisen, im Wandel, in unsicheren Zeiten.

4

Fit für die Zukunft

Sie stellen Ihr Unternehmen zukunftsfähig auf — in Krisen, im Wandel, in unsicheren Zeiten.

4

Fit für die Zukunft

Sie stellen Ihr Unternehmen zukunftsfähig auf — in Krisen, im Wandel, in unsicheren Zeiten.

5

Kurz gesagt

Dieses Seminar gibt Ihnen das System, die Werkzeuge und die Haltung, die Sie als Führungskraft in einer Welt voller Umbrüche brauchen.

5

Kurz gesagt

Dieses Seminar gibt Ihnen das System, die Werkzeuge und die Haltung, die Sie als Führungskraft in einer Welt voller Umbrüche brauchen.

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Kurz gesagt

Dieses Seminar gibt Ihnen das System, die Werkzeuge und die Haltung, die Sie als Führungskraft in einer Welt voller Umbrüche brauchen.

Alle Informationen auf einen Blick

Ihre Trainer

Sven Rühlicke

ist KI-Stratege, Berater und Coach für Change Management und digitale Transformation. Er unterstützt mit seiner Firma Changery mittelständische Unternehmen dabei, Veränderung nicht nur zu bewältigen, sondern sie strategisch zu nutzen – und dabei die menschliche Dimension nie aus dem Blick zu verlieren. 

Paul Johannes Baumgartner

ist Unternehmer, Buchautor, Experte für moderne Führung und wirksame Kommunikation. Er zeigt Führungskräften, wie sie in einer KI-geprägten Arbeitswelt Orientierung geben, Vertrauen schaffen und Teams zu Mitgestaltern machen. Für ihn ist klar: Technologie bringt Geschwindigkeit – Führung bringt Stabilität.

Location

Das Seminar findet in der Nähe von München statt.

LA VILLA**** am Starnberger See
Ferdinand-von-Miller-Straße 39-41
82343 Pöcking

Zeitraum

Donnerstag, 12.03.2026 von 10.00 bis 17.00 Uhr
Freitag, 13.03.2026 von 09.00 bis 17.00 Uhr

Investition

1.950,- EUR pro Person

Ab 2 Teilnehmern aus einem Unternehmen: 1.750,- EUR pro Person
Ab 5 Teilnehmern aus einem Unternehmen: 1.650,- EUR pro Person

zzgl. 19% MwSt.

1

Inklusive Tagungspauschale, Seiminarunterlagen

Kompakt-Analyse als Impuls von außen zur Standortbestimmung

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Inklusive Tagungspauschale, Seiminarunterlagen

Kompakt-Analyse als Impuls von außen zur Standortbestimmung

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Inklusive Tagungspauschale, Seiminarunterlagen

Kompakt-Analyse als Impuls von außen zur Standortbestimmung

2

Inklusive Pausenverpflehung, gemeinsames 3-Gänge Menü am Nachmittag

Kompakt-Analyse als Impuls von außen zur Standortbestimmung

2

Inklusive Pausenverpflehung, gemeinsames 3-Gänge Menü am Nachmittag

Kompakt-Analyse als Impuls von außen zur Standortbestimmung

2

Inklusive Pausenverpflehung, gemeinsames 3-Gänge Menü am Nachmittag

Kompakt-Analyse als Impuls von außen zur Standortbestimmung

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